基层党员创先争优事迹材料
甘肃春光农产品市场是一个以蔬菜、水果等农产品综合 批发为主的外向性农产品流通企业,市场占地面积 218亩,
总投资4600多万元,于改制为民营企业,同年成立公司党 支部。公司共有员工 123人,党员18人,其中员工党员11 人,商户党员7人,入党积极分子 6人。为加强非公有制企 业党建工作,4月,区委选配同志入驻春光市场担任党建指 导员,他始终坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促发展”的 工作思路,认真当好“六员”,实现了企业党建工作与经济 发展的双赢。
一是当好企业发展的“参谋员”。好的定位,是企业发 展的方向和导向。到任后,针对春光市场经营管理滞后、管 理机制不完善、连年亏损的局面,把提高企业经济效益、完 善管理机制作为工作的中心任务。面对激烈的市场竞争,他 把着眼点放在帮助企业理清发展思路上。通过调研走访、认 真分析研究,帮助公司制订了春光市场 “一20XX年五年发展 规划”,提出了 “围绕一个中心、狠抓两项工程、走好三条 路子、弘扬四种精神”的发展思想,研究制定了 “立足肃州、 面向甘肃、辐射西北、走向全国”的企业发展定位和“生产 基地产业化、产品质虽标准化、市场管理网络化、流通客户 会员化、市场需求信息化、交易流程一卡化、结算方式电子 化”的“七化”发展思路,到 20XX年建成全省乃至西部地 区最大的农产品交易流通市场,为企业健康有序发展指明了 方向,也为党建活动找到了抓手。在科学发展观学习实践活 动中,他根据公司实际,提出了 “改革创新走飞天特色之路, 科学发展建西部一流市场”的活动主题,把学习活动与企业 经营管理工作紧密结合,有效解决了公司发展中存在的难点 问题,推动公司科学发展。
二是当好企业组织建设的“指导员”。针对公司党支部 工作不规范、战斗作用不强的问题,重点从规范党组织建设、 健全规章制度、增强党建活力等方面入手,立即与泉湖乡党 委及春光村党总支联系沟通,对原市场党支部进行了改选, 由公司董事长和党建指导员分别担任书记和副书记,帮助指 导公司建立了工会、共青团、妇工组织等群团组织,夯实了 党建工作基础。推行了双向交叉任职,把市场中党性强、懂 经营、会管理、善谋事、勤思考的党员骨干选配到了班子中 来,保证了经济与党务互相促进、共同发展。针对市场党员 分散、年龄跨度大、文化程度差异大等实际,从抓学习、抓 制度、抓管理入手,制定了支部工作规则,建立健全了 “三 会一课”、组织生活、发展党员等制度。同时,按照党员活 动室“六有十上墙”标准,指导企业加强了党员活动阵地建 设,健全完善了各类学习培训设施,保障了企业党员学习活 动正常顺利开展。根据党员分布情况和公司运作模式,开展
了党员分层承诺星级管理、 无职党员设岗定责、党员责任区、 党员承诺制、党员示范岗等活动,对部分党员岗位进行了再 次调整,重新划分了 “党员责任区”,党支部承诺办实事 3
项,党员承诺42项,为商户和基地农户办实事 19件,共向
弱势群体和学校、学生捐款献爱心 12. 5万元,走访慰问困
难户72户,支部和党员履诺率均达到了 98加上,以党员先 锋模范作用促进了企业和谐发展,实现了企业发展和党建工 作的“共赢”。
三是当好党的方针政策的“宣传员”。坚持把党建工作 与企业应对金融危机、共渡难关结合起来,注重发挥党组织 凝聚人心的政治优势,把党建活动融入到公司的改革发展、 服务经营和精神文明创建等环节。为了加强员工的宣传教育 引导,他创办了公司内部刊物《星火燎原》,在公司网站、 内部刊物上开辟了宣传专栏,还撰写了《写在国殓的日子 里》、《私营企业家李江元的爱心情结》等文章 20多篇, 把职工的思123