青年突击队事迹材料
XX青年突击队成立于XX年10月,现有队员c人,其中党员x人, 团员x人,大专以上学历x人,平均年龄28岁。队长x, 31岁,中 共党员,大学本科学历,工程师职称,现任xx -xxxx工程项目部经理。
这是一个由年青人组成的有着蓬勃朝气的集体、 是一个团结向上的集 体。自组建以来,在公司团委的领导下,在队长的带领下,我们这个 集体取得了一个又一个辉煌的成绩, 圆满地完成了各项技术攻关任务 以及现场技术服务工作,并得到业主、监理、区质检站的一致好评。
突击队承建的xx工程36#~44#娄该工程位于重庆金开大道1#, 由重庆xx (实业)集团有限公司开发,由我们重庆住宅建设有限公司 承建。本标段包括重庆 xx ? xxxx36#~44#楼建设工程共九栋建筑,
36#~44#楼为地上4+1层、地下1层的花园洋房,建筑面积约x m2o
为了使广大青年不断提高自身业务水平、 促进青年岗位成才, 发 挥青年在企业管理中的应有作用,达到突击队出成果、出人才、出精 神的目的。
我们将 11 个队员分别划分为三个小组。
分别从施工进度、 工程质量、成本效益、安全目标、文明施工等六个方面进行考核,分 各个工期节点进行考核打分评比, 并制成表格上墙, 形成了内部相互 监督、相互促进的竞争态势,进场六个月,主体施工质量出现飞跃, 人员得到很好培养, 各青年突击队员进一步明确了目标, 增添了信心, 鼓足了干劲。
胜利之花需要勤奋的汗水去浇灌, 成功之路需要执著的努力去开 拓”,该工程基础工程量大,覆盖面积广、工期紧迫各种等诸多困难。
胡明刚同志率领全体突击队员, 发扬青年突击队特别能吃苦, 特 别能战斗的精神,严密组织,精心管理,安全、高速、优质、低耗、 高效地完成了任务。在建设单位组织的 xx 年度的江龙、渝发等建筑 单位互检中三、 四季度我项目部排名第一, 我们青年突击队在建设单 位进度、质量和文明安全施工多次受到业主、监理的高度好评。突击 队长在工作中的突出表现, 被评为建工集团优秀项目经理、 公司的优 秀党员、公司的青年岗位能手。突击队成立以来,我们始终以“和衷 共济、追求卓越” 为宗旨,以项目管理为核心, 科学管理、 严密施工, 以“质量、文明施工”为重点,高举青年突击队大期。
一、创建“学习型突击队” ,培养管理、技术人才; 我们项目的队员是公司范围内选拔的优秀青年知识份子和近几 年分来的大学生。
突击队队长胡明刚同志先后参与了骏逸天下、 工商 大学、XX ?廊桥水岸等工程的施工,施工经验丰富,工作成绩非常突 出;,是一支特别能战斗的队伍,队长本人的成长经历能够很好地激 励和带动大家,项目部给全体队员融造了一种宽松的成长和成才气 氛;
本工程的工期紧迫,基础工程量非常之大,就挖孔桩就是X来根 桩,还有其他的挡墙基础和独立柱基。
基础的工程量占总造价的 30% 左右。
我们青年突击队奉行“拿来主义” ,尽可能集各种优秀的“管理 经验、工法技术、样板工地”等于一身,积极倡导“在学中干,在干 中学”的理念,通过座谈会、交流会、现场观摩学习、交流培训等多
种形式创造学习平台, 营造学习氛围,先后组织员工到其他工地学习、 相互交流经验。
另外鼓励各队员共同参与方案制定, 召开专题方案讨 论会,并结合施工中遇到的问题召开分析会; 通过导师带徒活动的开 展,实现一帮一,一对红。经过以上活动 ,目前我们所有青年突击队
员均能胜任本职工作,在施工方案的制定、施工质量监控、施工组织 等各方面独挡一面。
二、抓好施工进度,严格控制施工质量
本工程的合同工期是 x 天,该工程结构复杂、 特别是基础工程量 很大,覆盖面积广。合同工期非常紧。每周、每月计划需按时完成。
青年突击队的三个小组也你追我赶。目前施工进度按目标完成。
严把质量关,该工程已申报“重庆市三峡杯优质结构工程奖” , 因此对工程结构的质量要求非常严格, 远远高于工程施工质量验收规 范。根据公司“科技为本,管理至上,永创精品”质量方针,该工程 要创精品工程。
本工程要求板底不装饰, 对现浇梁板砼施工质量进行 技术攻关,达到“天棚上不抹灰,的效果。从经济效益方面考虑,节 约抹灰人工及材料费用, 达到节约资金和能源。
我们青年突击队准备 攻克这一难关,为以后施工类似工程积累经验。
我们把结构工程确保“三峡杯”优质结构奖、争创“巴渝杯”的 质量誓言作为整个青年突击队员质量教育的基础动力, 加强青年突击 队员与职工的思想教育工作,在实际施工中严格贯彻 gb/t19000-iso-9000《质量管理和质量保证》系列标准,并以此作为指 导施工文件,认真执行施工质量验收标准,真正树立“百年大计、质
量第一、预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作 方法,不断改进过程。严格执行制定的质量保证体系及保证措施,切 实坚持层层报检制度、隐蔽工程检查验收制度、质量举报制度、技术 交底制度、坚持样板带路制度、原材料报验制度、工序交接检制度、 每天质量会议制度及奖惩制度; 认真听取项目管理处领导、 业主代表、 监理工程师及设计的意见和建议, 听从指挥, 并在施工中通过现场意 识教育、技术交底教育、质量通病教育,不断提高职工的质量意识, 树立“质量第一,信誉第一”的思想。共 2页,当前第 1 页12
推荐访问:事迹材料 事迹材料 青年突击队 事迹材料青年突击队事迹材料