李 xx 同志具有良好的思想政治素质。自 1975 年以来,就一直担任项目经理,尤其是自 1998 年起任 xx 公司总经理以来, 仍然坚持担任项目经理, 一直坚持战斗和指挥在生产第一线。
他拥护党的方针、 路线政策, 坚定不移的高举邓小平理论伟大旗帜, 以自己的实际行动实践三个代表和科学的发展观。
他严格要求自己,以身作则,遵守国家法律法规,爱岗敬业,无私奉献,开拓创新,在工程
项目管理实践中取得了优异成绩,被 xx 省、 xx 市和 xx 县树立为先进典型, 06
年荣获 xx 省建筑业优秀项目经理, xx 县优秀人大代表等多项荣誉称号。他担任项目经理的学 xx 小区住宅楼 1#、 2#楼荣获 xx 用户满意工程奖 , 3# 、4#楼荣获
省用户满意工程奖。
李 xx 同志以诚信为本,信守承诺。他担任项目经理十八年,组织承建的单位工程近百项, 一直坚持把诚信放在第一位。
严格遵守合同约定, 认真履行施工承包合同中约定的项目经理各项义务,在工期上决不拖延,在质量上决不马虎。
在承建 xx 小区住宅楼的施工过程中正逢雨季,连降大雨对施工进度造成了很大的影响,他没有以自然条件恶劣为借口,想尽办法分班作业,人停机不停,抢时间、赶进度,确保工期如期完成, 甲方对此非常感动; 这样的事例还有很多很多,正是因为严格遵守合同约定,所以公司商誉不断提高,得到社会各方面的好评。
连续三年被工商部门评为重合同、守信用企业 。
07 年被评为 xx 市建筑业诚信
单位。
xx 市先进建筑企业 xx 市质量管理优秀企业。 工作帮手 李 xx 同志具有
丰富的施工管理经验。他善于学习,肯于钻研,勤于思考,在实施工程项目的管
理方面,他严格执行四控制,同时,进行严格的三管理,对于合同、信息、现场
进行严格的管理。
严格执行承包合同, 认真履行合同承诺。
一是每项工程都确定
工期目标,制订周密的阶段性工期计划,做到计划上墙,对照执行, (中国论文
联盟决不拖延; 二是实行生产例会制度, 总结当日安排次日; 三是加强各部门协
调,各种计划提前一周上报,确保材料及时到位;四是采取分段流水施工工艺,
最大限度利用劳动力资源; 五是加强技术创新, 改进落后的施工方法, 采用方便
快捷的操作工艺。
另外十分注重做好组织协调工作, 做好项目中土建各工种合格
专业之间的协调,施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调,
并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。在组织施工中,严
格执行国家有关规范、 标准,严格执行施工图及技术要求, 积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺,重视新科技应用,并进行技术革新和创新,取得明显
的经济效益。
李 xx 同志在担任项目经理时,做到了工程质量管理好、施工现场管理好、安全生产管理好。
在工程质量管理方面, 近两年内由他担任项目经理期间竣工项目合格率达到 100%,优良率达 95%以上在施工现场管理方面, 对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立目标管理制度,实施科学的控制。把工程质量作为公司
各管理层和各部门的中心工作, 立足施工现场, 从班组开始把住源头, 每道工序施工前,各专业工长必须对施工班组进行书面技术交底, 没有技术交底的, 班组可以拒绝施工, 施工班组真正落实自检、 互检、交接检。进行下一道工序施工时,两道工序的专业工长进行质量移交并有书面签字。
近两年内由他担任项目经理的工程施工中,无拖欠农民工工资,坚持军事
化和人性化管理相结合, 员工进入工地后统一着装, 统一调动, 实行半军事化管理,保证了员工严明的组织纪律性和能打硬仗的战斗作风, 增强了的战斗力和凝聚力。保持各施工现场文明整洁, 在安全生产管理方面, 近两年来不断加大管理力度,健全安全生产管理制度和管理保证体系,落实到每道工序、每个工种、每名工人,严查安全隐患,不断消灭在萌芽阶段,较好的杜绝了事故的发生,一直保持无四级以上安全事故,受到安全管理部门的好评。
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