建筑工程公司优秀项目经理事迹材料
xx同志1969年参加工作,1979年入党,1983年开始从 事土建施工管理工作,专业技术年限 19年。爱思范文23XX
先后主持施工了 xx泵站、xx联合厂房、xx住宅楼及供热站 等20余项市重点工程的施工,累计施工面积30余万平方米。
创市优工程一项,其余全部达到优良工程标准。20XX年1月, 该同志接受了 xx经贸大厦工程的施工任务任该工程项目经 理。
xx经贸大厦工程座落于 xx市场院内,建筑面积
48093m?地下一层,地上十四层,钢 -磴结构,是市重点工 程之一,施工难度大。一是初次接触新的钢 -磴组合住宅体
系施工工艺,从方案制定到组织施工各方面技术难度较大。
二是工程资金不到位,含金虽不高,施工过程中经济核算要 求高。三是工期要求紧,甲方提出 1-6层年底前提前交安。
四是现场场地窄小,人力、物力投入较多,文明施工难度大。
该同志面对这些困难没有退缩,在施工中凭借多年施工管理 经验和一股敢打善拼的韧劲,表现了一名共产党员无往而不 胜的风采。
一、思路创新,确保重点
为满足甲方工期要求,发挥钢 -磴结构快速施工优势,
xx同志积极借鉴兄弟单位钢磴工程施工管理先进经验, 确立
了 “创新两个思路,确保一个重点”的施工指导思想,即以
原来土建施工为主体转变以钢结构主体吊装施工为主体的 创新思路,在从原来的现场人力、物力、设备为土建施工服 务转变为一切为钢结构主体施工让路服务创新思路,确保钢 结构主体大干快上,从此来带动工程整体施工进度。在吊装 施工人力、物力不足的情况下, xx同志从xx公司整体利益
和工程施工大局出发,为保证现吊装焊接顺利施工,主动为 吊装分包队制作了八个活动架体,他还要求现场塔吊、大型 工具等机械设备优先满足钢结构吊装施工使用,委派本项工 程技术人员协助吊装队做好测虽放线和桩基定位等工作。由 于土建施工与钢结构施工的密切配合,组织有力使主体工程 以九天一层的速度达到年底主体封顶并仅用了 13个多月的时间完成了此项工程,充分体现了 xx同志在钢-磴组合新体 系工程施工中大胆创新,勇于实践开拓进取的工作精神。
二、严格管理,塑造
为保证工程质虽,工程一开工 xx同志就认真学习了钢
结构工程施工规范,对工程施工质虽规范熟记于心,同时要 求现场施工技术人员也要学习规范,严格按规范进行操作, 此外他还经常虚心向熟悉钢结构施工中的技术人员请教有 关施工质虽要求。在施工中大到预制梁柱磴构件,小到一根 焊条,他都严格按技术要求去规范、定期检验,发现问题立 即整改。从材质入手抓好工程质虽,确保一次成优。一次他 发现构件厂发到现场磴的预制板强度不够,有翘曲的现象,
立即责令退回。厂家央求他通融一下他断然拒绝。 他说:“工
程质H是人命关天的大事,我给你开了绿灯,就给我的良心 和企业的信誉开了红灯。”最后这批劣质板被退回,保证了 工程的质虽。由于他的严格要求一丝不苟,环渤海经贸大厦 工程未出现一平方米不合格品,目前通过市质检站初验,获 得较好的评价。
三、 文明施工,树立形象
xx同志具有较强的文明工地创建意识。 他分析了环渤海
工程现场窄小,参与施工的工种、人员多,管理难度大的特 点,制定严谨的文明施工方案。以安全生产为龙头,抓现场 人员安全培训,现场料具清整及各项内业管理工作,杜绝各 种安全事故隐患,确保该工程达到市级文明工地标准,受到 各级领导的一致好评。
四、 精细核算,创效增收
在施工过程中xx同志以强烈的自信心围绕提高经济运 行质虽抓好精细核算工作。他根据钢结构工程特点在工程安 全防护上采用单排防护架子,即利于现场施工乂节省了大虽 费用。对于钢柱磴外防护层,采用圆形钢筒模浇筑,确保清 水磴一次成形的平滑效果,省去外部抹灰工序,大大降低了 工程成本。对于民工费以及塔吊等大型工具租赁费用采用一 次包死,确定价格的方法,有效限定了费用支出。在施工工 程中,他十分注重变更鉴证结算工作决不让企业吃亏。目前
环渤海工程的钢筋、大型工具及机械租赁费用都有效控制在 二次件范围之内,这与 xx同志严格把关、精细核算的工作 努力是密不可分的。爱思范文 XX