优秀共产党员”,在业界逐渐有了不小的名气。
一直在技术前沿奋斗了8年,到入厂的第九个年头,张征兵被提拔为厂办副主任和总厂团委书记,从而由技术骨干变身为行政干部。
“当时厂办主任位置一直空着,我这个副主任其实就是主任,像外宣、党办、工会这些工作都归我负责。”在张征兵的不懈努力下,全厂从最初的10名党员发展到后来的100多名,企业也多次被市级、省级媒体报道,并被评为“省级文明单位”。
在工作的同时,张征兵从1990年就开始参加全国自学考试。“因为后来负责办公室工作,所以得学习中文,我当初学的是工科,现在要考中文有点难度,我印象最深的是《古代汉语》这一科目,我整整考了6次才勉强过去”。
在学习的间隙,张征兵还经常到厂里办的技工学校当教员。“对于工业企业来说,技术就是生命,技术决定着工厂的命脉,而当时厂里工人的素质普遍比较低,产品质量经常出问题,所以厂里就办了一个职工夜校,不断对厂里的工人进行培训。而我在技术部门工作了整整8年,有丰富的实践经验,所以厂里就让我去给那些一线青年工人讲课。”张征兵说也就是从那时起,他开始懂得了培训的重要性,后来他专心做创业培训也是受那时的影响。
打破铁饭碗 创业当股东
2001年,中国人民大学在河南开招研修班,张征兵觉得这是个不错的机会,就报了名。由于有大学本科自考的知识基础,张征兵顺利通过了考试。
研究生的学习地点在郑州,而厂里在郑州也设有办事处,所以,读研期间,张征兵还负责办事处的对外出口货物接送和一些图纸审查工作。
有一次,张征兵应邀参加了一个“豫南老乡会”。在会上,他碰上了一个高中时很要好的同学任勇。高中毕业后两人就没再见过面,这次巧遇双方都很惊喜,自然聊得特别投机。任勇当时已是一家饲料企业的总经理,他一再邀请张征兵去他公司看看。
盛情难却,第二天张征兵就去任勇公司参观了。让张征兵没想到的是,这一去竟改变了他的人生轨迹。
任勇一边带着张征兵参观,一边讲述自己的创业经历。原来,任勇的哥哥一直在做饲料生意,专卖一种叫“康地”的美国饲料,生意一直很好,竟然卖到了全地区第一名。任勇看到哥哥赚钱如此容易,也打起了饲料的主意。也许是那时饲料行业的竞争不太激烈,也许是任勇比较聪明,他一做竟然还做成了,而且现在做得像模像样、颇具规模。
“要不你来帮帮我吧,你看我现在正缺人手呢,特别是像你这样的人才,工资你不用担心,绝对让你满意。”说到最后,任勇向张征兵抛出了橄榄枝。
看着任勇公司大气漂亮的装修,工人们热火朝天的场景,张征兵多少有点动心了。但他想到自己还在学习,是厂里把自己培养出来的,就没答应任勇的请求。
“这样吧,我也不为难你,你就算是先帮帮我,兼职也行,你什么时间有空就过来。”看到张征兵很为难,任勇就不再强求他,而张征兵也不好意思再次拒绝老朋友,就答应先试试。
就这样,除了上课学习,张征兵就去任勇公司帮忙。第一个月结束,任勇给了张征兵一个红包。“我当时也不知道有多少钱,只是觉得有点厚。”出去门,张征兵打开一看,整整1000元,这可比在车辆厂的工资高多了。
到第二个月,任勇就开始让张征兵负责整个公司办公室招待签字工作。“这可是个生杀予夺的权力,作为外人,我压力很大,但是既然他让我做这个,就说明他信任我。”从此,张征兵一丝不苟,严格把关,公司的日常开销费用一下子就节省了不少,公司内部管理也规范多了。这个月,任勇给张征兵又涨了2000元工资,这让张征兵更加兴奋了。
让张征兵吃惊的还在后面。他去任勇公司的第三个月,刚好赶到年底,临放假前,任勇把他叫到办公室,和他进行了一次深入的交谈。任勇一心想挽留张征兵,就建议他第二年拿5万元钱入股,这样以后就可以分红了。公司其他股东入股时,基本上都是几十万、上百万,任勇知道张征兵没那么多钱,就给他破例了。他让张征兵好好考虑一下,临走时,又拿出了一个大红包,说是给张征兵的年终奖。“这次更厚了,我觉得沉甸甸的,回到家里一点整整5000元”。
三个月,张征兵就从任勇公司领到9000元钱,当他把这些钱拿回家时,家人兴奋极了。而对于任勇提出的那个建议,全家人更是一致赞成。看到这种情况,张征兵终于下了决定:过完春节就辞去公职,加入任勇的公司。
主意是定了,可是,当时张征兵的全部家当加起来也不到5万元钱。后来,还是岳母伸出援助之手,帮他凑够了那个数。
春节后上班第一天,张征兵就向原单位辞职了。“作为元老级人物,厂里是很不想让我走的,不过他们看我去意已决,况且还需要在郑州上学,也就没再为难我。”从原单位出来之后,觉得浑身轻松的张征兵就来到了任勇的公司,正式成了一名股东。
张征兵加入之后的两年,任勇公司的经营业绩一直都不错。可是好景不长,到2003年,由于各种原材料价格疯涨,公司的效益开始出现滑坡。更为严重的是,这时公司的几位股东出现了意见分歧。最后,协商无果,除了任勇和他的两个亲兄弟外,其余股东都离开了,只剩下张征兵一个“外人”。
那几个股东走时,把一部分高层也带走了,无奈之下,张征兵又主动挑起了重担。“行政总裁、市场总监两个职位都压在了我的肩上,公司让我到处去救火,不到一年我就跑废了一辆轿车。”张征兵说,正是那段时间深入各地跑业务,让他进一步熟悉了这个行业。
在张征兵的努力下,公司的局面开始慢慢好转,这时公司也开始重组股份公司,谋划上市,但由于自己所持有的股份太少,张征兵最终选择了退出。
办自己的公司
从纷繁复杂的商场出来之后,张征兵感觉特别的爽。但没过多久,之前的一些关系比较好的经销商就纷纷联系他,建议他自己成立一家公司。“那几个老客户特别讲义气,说只要我干,他们就大力支持,浙江一个经销商更是许诺可以先货后款,先给我发60吨货,卖完再给钱。”在几位老朋友的撺掇下,没过上几天消停日子的张征兵又出山了。
张征兵拿出了之前几年攒下的50万元积蓄,又找了几个投资人就成立了自己的公司。
公司成立后,为了鼓励大家跑市场、做业务,张征兵一下买了一辆帕萨特和几辆面包车,员工月工资平均达3000多元。可是,不到一年,投入进去的资金就全赔光了。张征兵一下子蒙了。
“后来我进行了深刻的总结,一方面是当时饲料行业的竞争已经达到了白热化,自己进入的时机不好;另一方面,也是最致命的一点,那就是照搬合资企业运营的模式不行。”2004年年底,醒悟过来的张征兵清退了所有股东,独资经营。
由于有丰富的实战经验和诚信经营,再加上对畜牧行业也比较了解,没过多久,张征兵的公司就起死回生了。在他的辛苦努力下,公司的业绩芝麻开花节节高,一年比一年红火。“现在我已经很少操心公司的事情了,几乎成了甩手掌柜,公司那边有一个成熟的团队,一切井然有序,除非有重大事宜我才出面。”
投身创业培训领域
早在车辆制造厂时,张征兵就意识到了培训的重要性,而进入饲料行业后,他更是注意到,饲料行业的培训比较频繁,经常不是这个会议就是那个讲座,他本人也参加过不少。而他们公司内部也经常组织各类培训,培训设备一应俱全。
一天,一个所谓的培训公司找到张征兵,求他帮个忙。原来那家培训公司几乎什么硬件设备都没有,他们想借用张征兵公司的培训设备(投影仪)。张征兵很受启发:“原来培训行业这么好做。”
后来在团中央举办的一个创业论坛上,张征兵有幸认识了赵延忱老师。赵老师是国内外知名的创业导师,著有国内第一本创业指导书《民富论》。张征兵听过赵老师的讲座后,觉得受益匪浅,就主动找到赵老师虚心请教。经过深入沟通,张征兵被深深吸引了,对创业培训产生了极大兴趣:“创业培训不难做,只要有好的师资和配套的政策就可以了,人家没有师资不是也照样做了嘛!”
经过反复思量,张征兵决定投身创业培训领域。“我认为创业培训、创业教育是前无古人的事情,是利国利民的大好事,特别是在青年创业、大学生创业、农民工创业一浪高过一浪的当下,创业培训更是重中之重。”只要是自己认为正确的事情,就要竭尽全力去做,这是张征兵的性格。
如今,张征兵任职的中国创业学院不但惠泽了众多青年创业者、大学毕业生、复转退伍军人、下岗职工、农民工,还编撰了一套行之有效的创业培训实用教材。“接下来,我最大的愿望是能尽快把这套教材推广进校园,争取使这套教材能成为大学教育的必备教材。这样,通过学习就能让大学生们在创业时少走很多弯路”。
从普通工人到车间主任、厂办主任和企业领导,再到打破铁饭碗自己创业,一直到现在做创业培训,虽然张征兵一直谦虚地说自己一路走来顺水顺风,没有太多曲折,没有多少故事可写,但仅从他身份的不断变化中,我们就可以看得出,他的确是一个颇有内涵、相当有胆识的人物,这也正是我们杂志所要挖掘和关注的对象。(编辑/若邻)
链接对话张征兵:创业的人生最精彩
记者:从您前边的成长故事中,我们知道您可谓阅历丰富,既有十几年的国企经验,又有8年企业法人运作实践,那么您后来从事创业培训的初衷是什么?
张征兵:我之所以后来做创业培训,主要原因就是我意识到企业的发展离不开教育培训,培训不但可以使企业实现人才储备,而且还可以从中发现新的商业机会。
记者:综观整个中国创业培训行业,除了中国成功创业学院外,还有哪些比较成功的创业培训机构?您认为中国创业成功学院与其他培训机构有哪些区别?优势在哪里?
张征兵:首先创业培训可分为学院派、管理类创业培训和网络创业培训三大块。学院派的创业培训做得比较早的有上海创业培训中心、北航创业中心等;企业管理类创业培训做得比较早的有易中创业、和君创业等;网络创业培训有创业邦、阿里巴巴商学院、中青在线等。这些创业机构是做得比较早的,也是到目前为止做得比较成熟的。
中国创业成功学院与以上培训机构的明显区别和优势是,我们是半公益性质的,在做公益培训的同时,我们还和国内外知名教育机构、劳动系统、团系统、侨联系统深入合作,可以为学员提供更多更好的就业机会,还可以为企业提供更实用、更实效的管理培训。
记者:作为创业培训导师、培训界的知名人士,请问您对当下的大学生创业问题怎么看?大学生创业成功几率很低,您觉得他们失败的原因有哪些?
张征兵:根据目前的情况看,大学生创业是大势所趋,但我个人建议大学生还是先就业后创业,先积累经验、资本再创业。
我认为大学生创业失败一方面是他们眼高手低,另一方面是他们创业之前没有做好充分的市场调查,没有找到市场的空白点和真正需求点。
记者:对于没有多少创业资金和经验的大学生来说,他们要想创业,您觉得从哪些行业入手成功几率会更大一些?
张征兵:我认为要从小做起,从服务行业或者人们每天重复消费的行业入手会相对容易一些,比如快餐、销售代理、加盟连锁等。另外,网络创业也是不错的选择,这个行业是轻资产运营,风险相对小一些。
记者:据说,你们现在也做一些关于“农民工”就业方面的培训,对于这一类群体,你们培训的重点是什么?是不是有一定的优惠政策?
张征兵:这一块我们培训的重点是实用技能,比如说像家政服务、电脑操作、园艺修剪等。
农民工培训国家有专项补贴,另外我们也在尽最大努力帮助他们,细心辅导,优先给他们推荐合适的工作。
记者:您对创业培训行业的前景怎么看?您接下来有什么打算?
张征兵:创业的人生最精彩,创业培训前景很广阔,我会一直做下去,同时也希望更多的人才能投身到这个有意义的事业中来。我的愿望是把中国创业成功学院打造成人才选聘和商机发现的共建、共享的平台,让更多的人通过创业实现人生梦想,带动社会致富。