优秀的供应商建立长期的合作关系。
6、加强合同管理
采购合同是规定医院和供应商双方权利义务的法定文件,是在出现纠纷时维护医院权益的基本文件。医院采购供应部应在法律部门的帮助下制定出各类采购范本合同,如设备采购合同、医用耗材、办公用品采购合同等,通过这种方式规避合同条款上的风险。无论是长期合作的供应商还是偶有合作的供应商,采购供应部都应根据采购的物资类型使用范本合同,明确规定双方的权利义务、送货时间、付款方式、争议解决方式等。在合同签订的过程中,应重点关注合同的付款方式、价款的组成,确认无误后,经科室主任、主管领导审批后,送审计部门审计,审核无误后,正式签订合同。以此来考量供应商的服务,可降低事后发生争议的风险,保证物资采购合规有序的进行,保障医院的合法权益。
总之,物资采购是医院运营成本的重要组成部分,它为医院顺利开展医疗活动提供了保证。随着社会的发展,医院对外采购的物资越来越多,支出金额也越来越大。因此,改进和加强医院物资采购的内部控制,对于规范医疗秩序、控制不合理医疗费用、保障医院物资使用质量、提高对外采购资金的使用效益,均起着至关重要的作用。
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(责任编辑:张琼芳)